长兴县是铅酸蓄电池发源基本，国内产业最大的聚集地、铅蓄电池年生产能力1.6亿只年产能、废铅蓄电池回收处理能力15万吨/年，占全国助力电动车用铅蓄电池市场份额的60%，拥有天能、超威两家百亿企业、上市企业。

长兴县一直推进6S服务当地蓄电池企业的发展，形成了一套行之有效的工作方法，可概括为：望、闻、问、切。即：

一、守“望”相助：建立长期有效的联合机制，与企业守望相助。成立了以局长为组长，副局长为副组长，技术人员和专家为组员的6s现场管理工作推进领导小组，实地走访企业,具体量化6s现场管理推进工作的目标要求、时间节点、考核验收等问题，定期在产品质量、企业质量管理、标准实施、检验检测等方面畅通交流渠道。

二、“闻”达八方：发挥蓄电池企业所在的4个乡镇(和平镇、煤山镇、小浦镇、槐坎乡)的质监员队伍作用，开展日常巡查，了解企业在原材料质量控制、生产过程控制、出厂检验及售后服务等方面的情况，碰到企业有问题时，及时报告相关职能股室，以便职能股室及时掌握信息，可有针对性地做好上门服务的准备。

三、寻根“问”底：通过我局的成功积极争取，经省质监局批准，浙江省蓄电池标准化技术委员会在长成立。这标志着长兴将拥有开展包括铅酸蓄电池、锂电池、镍氢电池、燃料电池、储能电池及原辅材料等产品的标准制修订工作的权限，可承担全省蓄电池领域相关标准化技术工作，充分发挥标准化在提高企业自主创新能力和产业竞争力等方面的科技支撑作用，对于长兴蓄电池行业积极争取标准话语权，建立应对技术性贸易壁垒信息服务平台和技术性贸易壁垒预警通报分级制度等方面,有巨大的推动作用。

四、“切”关前移：抽调局内精兵强将组建了2个工作队，一个为“现场检查队”，由局产品质量监督稽查科带队，负责严格按照工业产品生产许可证相关法律法规行使监管职责，对企业进行现场检查。另一个为“后续服务队”，由事务所带队，负责对在生产项目生产和检验所需工作场所建设情况、生产设备和工艺装备性能及精度与产品相符性、企业计量等设备检定或校准的有效期状况、产品的质量控制状况及企业现场6S管理情况进行检查;对企业质量管理知识、检验技能和现场6S管理机制培训情况进行检查。

“望、闻、问、切”收到了很好的疗效。目前，全县共有铅酸蓄电池20家，全部集中在在新能源高新园区郎山和城南两大平台。