以“锂”想文化凝聚人心打造一流研发团队
在技术上精益求精，在领域内创造多个领先，在班组的管理上，汤卫平是成员眼中的“大牛”，更是一位严师益友。同时，他还注重班组核心文化体系建设，以“锂”想文化凝聚人心。
汤卫平的班组有31个人，大多数学历很高，博士、硕士一大堆，35岁以下成员占了77%。“年轻人多的地方就应该多创新。”以技术创新推进锂电产业发展，汤卫平提出了“强源创、促转化、推量化、融军民”的班组建设创新主题，鼓励班组成员勇于创新，敢于创新。
汤卫平要求班组成员每个人都要勇于创新，不要害怕失败，“如果失败了，后果我来承担。”他还经常请一些知名专家来所里交流，给班组的年轻成员提供与专家交流，向专家学习的机会。
温和的汤卫平也是班组成员乐于交流的对象，成员之间在研究中有了分歧和争议时，往往也请汤卫平来做裁判，“因为汤博士的分析往往能让我们心服口服。”
不过，平易近人的汤卫平也有严格的一面，据班组成员周欣彬透露，汤博士所带的一位博士研究生曾被汤博士要求三易其稿，严格程度让他们咋舌。但坐在一旁的汤博士后来补充，其实那次来来回回共改稿9次，“因为要向欧洲一份专业杂志投稿，对方要求很高，只怕不能通过。”
在这样一位严师益友的引领下，上海空间电源研究所培养了10余名高端学科带头人与科技英才，造就了一支国内一流水平的新能源储能领域创新团队。他所在的锂电池研发班组也先后荣获第三届上海市职工科技创新优秀团队、上海市五一劳动奖状等多项集体荣誉；他本人荣获第九届上海市十大工人发明家、第四届上海市十大职工科技创新英才等称号。
然而，在汤卫平眼中，班组的成就才是“万里长征走出了第一步”，锂电池技术的创新是一个长远的、需要不断努力的方向。“因为我国目前是一个航天、能源大国而非航天、能源强国，而我们的目标就是要让我们的中国实现这样的历史性跨越！”